Ativação de Negócios e Causas
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Para alcançar com sucesso a ativação de negócios e causas, realizamos nossas atividades seguindo as etapas abaixo.

1) Briefing

• Entendimento do Desafio.
• Coleta e análise de dados.
• Pesquisa de contexto.
• Levantamento de Benchmark.
• Análise de cenários.

2) Planejamento

• Definição de conceitos, objetivos e públicos.
• Definição de estratégias e ferramentas.
• Desenvolvimento do cronograma.
• ​Elaboração do plano de ação.

3) Implementação

• Execução do plano de ação.
• Gerenciamento de riscos.
• Gestão de envolvidos.
• ​Soluções para novos desafios

4) Avaliação

• Análise do projeto e de seus resultados.
• Validação dos indicadores do projeto.
• Aprendizagem do projeto.
• ​Sugestões de alteração no projeto.

O Acompanhamento é realizado durante todas as etapas anteriores:

• Monitoramento contínuo do projeto.
• Correções de rota.
• Engajamento dos envolvidos.
• Diálogo com os públicos envolvidos.

​O resultado desse processo é o que entendemos como Ativação de Negócios e Causas.